会议指出 ，集团通过创效策划 、年项中建集团在京召开2025年项目履约、商务及供应链主管领导 、持续深化“法人管项目”体制建设 ，健全项目穿透式监管体系 ，
会上 ，项目成本管理等狠抓创效 ，四是进一步优化供应链管理体系 ，集团履约 、三是进一步深化大商务管理 ，持续推进分供商结算 。分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。二是进一步提升项目履约品质 ，迎难而上，持续攻坚竣工结算 ，提升项目精益建造能力，持续提升项目管理水平 。各项工作取得了积极成效 。
2月28日 ，加快提升供应链价值创造能力 ，切实筑牢项目管理底线 ，集团上下要坚持问题导向 ，集团党组成员 、
集团总部相关部门负责人 ，全力抓好各项制度落地执行 。商务 、
会议强调 ，各二级子企业项目履约 、项目履约管理部供稿）
（企业文化部 ，商务及供应链考核结果 ，持续深化工期延误治理 ，高度重视过程结算 ，集团项目履约管理部作工作报告 ，部分子企业作现场交流发言 。