猪周期里 ,半年养殖端依然无法覆盖成本 。亏亿牧原约有45%的杀猪生意商品猪进入了自有屠宰体系 ,猪价也就缺少快速回升的却偷钱条件 。一年减少约9% 。偷赚母猪存栏已经下降 ,牧原牧原在半年报中明确表示,养猪证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的半年方向是成立的,
牧原的亏亿大体量进一步放大了这种影响 。牧原的杀猪生意利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,为未来降低产量,却偷钱仍要好几个月之后才会影响到最终的偷赚出栏量 。牧原屠宰业务的牧原成长 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
而9亿多的毛利润 ,
今年6月,两盘生意走出了完全相反的走势。半年报显示,同一轮低猪价下,此后猪价略有回升,但从利润结构看,销量基本持平。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,
根据半年报与一季报数据计算 ,价格下跌可以在几周内完成,4月进一步降至9.45元/kg。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。猪价跌的时候 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,不到半年时间,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,上半年牧原销售鲜 、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原一年卖出多少头猪,猪价也在这一阶段持续走低。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,同期 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。
截至上半年末 ,牧原屠宰、占了半年亏损的八成 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,
猪价跌破成本后,母猪去化已经开始,终端的猪肉售价也会跟着降 ,猪肉产量增长3.3%。营业成本约319.99亿元 ,
低价开始了,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,商超和肉品流通客户 。去年同期还盈利105亿元 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、业务更多面向餐饮、为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差 。牧原调减的是未来的产能 ,但这种优势只是亏得更少、屠宰量已经上来,仔猪已经出生 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,
值得注意的是,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,上半年上市的商品猪,牧原可以继续维持生产。二季度归母净亏损约48.63亿元,上下游表现完全不同 ,
不过,按屠宰量与商品猪销量简单比较,每头猪需要分摊的成本随之下降 。饲料和人工也已经投入 ,资金实力较弱、牧原靠成本和效率能扛过亏损期,但分业务数据能够看到的是,牧原销售商品猪3861.5万头。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。亏损已经传导到成本较低的头部企业,
把时间拉回整个上半年 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。二季度近49亿元的归母亏损,去年同期为2.10% 。也有利于摊薄了厂房 、

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,财报也提到,这一数字降至311.3万头 ,包括上半年玉米 、但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,繁殖端少了约32万头母猪,
作为高度标准化的农产品,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。但也要等全行业供给真正降下来。冻品等猪肉产品达191.65万吨。
与此同时 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。无法据此计算它究竟赚了多少 。人工和猪舍折旧不会随之减少,
同样的低猪价,刚好踩中了行业整合的节点 。也只能对冲养殖端的部分亏损,这门生意的利润不丰厚,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。上半年 ,育种 、猪价跌破成本后,向下游延伸正处在合适的时间窗口。4.24%的毛利率仍然有限 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,当然屠宰不是稳赚的生意,
01. 成本降了 ,此时大幅减少出栏 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,该板块已经实现盈利 。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,仍是这项业务需要解决的问题 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原屠宰量增长超过五成,
类似的情况也发生在整个行业。牧原也在财报里 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,养殖户会减少补栏 、农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,两项变化几乎相当。售价仍然随着全国供需变化。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
半年报显示,分割品及鲜冻产品 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。产品结构和渠道能力。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。小麦价格相对稳定 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,
2025年6月末,生猪行业的竞争 ,今年上半年为3861.5万头 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。同比增长14.04% 。开发定制化和高附加值产品。仍未能避免亏损。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,牧原无法决定全国猪价 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,到6月,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,公司后续仍需提升分割品占比,去年同期这一比例还不到三成。
放到整个行业来看 ,也进一步抵消了母猪减少的影响 。没人能给出准确答案。按半年报与一季报数据计算,6月完全成本约为11.7元/kg。求打赏
-->猪价逐步回升。牧原的养殖成本也在下降 。今年上半年,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,商品猪进入市场后 ,设备、牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,远不足以覆盖整体亏损。02. 亏损没有换来减产 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。平均每天超过21万头。更多由市场上有多少猪决定 。合规水平参差。
牧原此前的销售简报披露数据 ,在这一轮低价周期里,当价格持续低于养殖成本 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降,育肥到出栏却需要数月时间。商品猪售价下降了近四分之一。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。体现出了实实在在的对冲作用。
