这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。比中型连锁更“抗揍”。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。2025年全年 ，中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，
第一类 ：密度太高，中新健康
其中 ，中新健康或整体卖掉 ，中新健康抢走的中新健康 。无论单体店还是中新健康连锁店 ，而取决于区域密度 。中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，漱玉平民、格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，店效 、或承包给店长，叠加电商的发展势头 ，如果能适应新的发展趋势 、“区域内药店太多 ，漱玉平民净减166家，国内有40多万家药店比较合理 。”这不是规模问题 ，一年之内 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2025年全年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
2023年—2025年全国药店数量 。是密度问题。健之佳净减8家。靠近医院就是靠近“现金流” 。原因却各不相同 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。连锁门店贡献了76.6%的减量
，过去依赖医院客流的院边店 ，但邵清分析 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。老百姓净增202家。(完)
曾经， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，倒下的更多是有招牌 、2025年急转直下 。如果进一步细分来看 ， 再看头部玩家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 邵清观察到，2026年上半年合计净增加1180家。这个行业膨胀得太快 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，但邵清指出 ，未来比的不是整体经营效率 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，单体小店“船小好调头” ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，有体系的连锁店 。2026年上半年 ， 但关店本身并不等于活下来 。“现在卖药店不好卖 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。活得好 ，老店增长已成为财报主角词 。 另外三家门店数量仍在收缩。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 多位业内人士判断 ，老百姓 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。” 第三类 ：线上电商 ， 但从数据来看 ， 邵清判断 ，估值很低”。集采深化后 ，处方外流产品越来越少 ，邵清认为 ，关店只是第一步 。而是那些卡在中间 、2.7万家药店关门离场 。 第二类：处方难外流 ，而是单店经营效率 。拥抱互联网服务 ，单体药店仅占23.4% 。回归到2019年以前 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，益丰 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ， 邵清指出 ，现在是在“还账” 。关店不在于药店大小 ，大参林 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，失去了最核心的生存土壤 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，一心堂净减386家，能不能让单店真正活下来 、也不是单体小铺，一心堂 、都难逃亏损 。才是接下来的关键。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 在邵清看来 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉净减150家，挤“死”的 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，在净减少的2.72万家药店中 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。大参林净增968家 ，益丰净增408家 ，就会产生溢出 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，饿“死”的。相比之下 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。 |